CCPIT Jimo & HRSS ສໍານັກງານຈັດກິດຈະກໍາເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍຢູ່ທີ່ EIHE Steel Structure

ວັນ​ທີ 18 ມີນາ​ນີ້, ສະພາ​ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ຄ້າ​ສາກົນ​ເມືອງ Jimo (CCPIT) (ສະພາ​ການ​ຄ້າ​ສາກົນ​ຈີນ, CCIC) ​ແລະ​ຫ້ອງການ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ ​ແລະ ການ​ປະກັນ​ສັງຄົມ​ເມືອງ Jimo ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ກັນ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ງານ​ວາງສະ​ແດງ "​ນະ​ໂຍບາຍ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ".Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.ໂດຍໃຫ້ກຽດເຂົ້າຮ່ວມຂອງ ທ່ານ ກາວ ຢອງຈ້ຽນ, ເລຂາຄະນະບໍລິຫານງານພັກ, ປະທານກວດກາພັກ-ລັດ, ທ່ານ ຊົງ ຈູງ, ຫົວໜ້າພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ປະກັນສັງຄົມເມືອງ, ເລຂາຄະນະພັກຮາກຖານ, ຫົວໜ້າສູນບໍລິການຄົນງານ ແລະ ພອນສະຫວັນເມືອງ, ພ້ອມດ້ວຍບັນດາຫົວໜ້າພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານ​ປະທານ​ປະ​ເທດ Gao Yongqiang ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ​ງານ​ວາງ​ສະ​ແດງ​ຄັ້ງ​ນີ້​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບປຸງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ໃຫ້​ດີ​ກ່ວາ​ອີກ, ສ້າງ​ຄວາມ​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ. ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ສູນ​ກາງ​ພັກ (CCIC) ​ໄດ້​ສົມທົບ​ກັບ​ຫ້ອງການ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ ​ແລະ ປະກັນ​ສັງຄົມ​ເມືອງ ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ເຫດການ​ນີ້​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ. ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການແກ້ໄຂບັນຫາຜ່ານການອະທິບາຍແບບໜ້າຕໍ່ຕາ ແລະ ການເຝິກອົບຮົມແບບມີເປົ້າໝາຍ.

ທ່ານ​ປະທານ Liu Jie ​ໄດ້​ແຈ້ງ​ໃຫ້​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມEIHEການພັດທະນາທີ່ຜ່ານມາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການປູກຝັງພອນສະຫວັນຂອງ. ທ່ານ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ຕ່າງໆ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ແມ່ນ​ມີ​ບົດ​ບາດ​ສຳ​ຄັນ​ແລະ​ສຳ​ຄັນ​ໃນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວຍອມຮັບວ່າບໍລິສັດຍັງປະເຊີນກັບຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະກົດລະບຽບ. ທ່ານ​ພັນ​ລະ​ຍາ​ກ່າວ​ວ່າ ​ເຫດການ​ດັ່ງກ່າວ​ແມ່ນ​ໂອກາດ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ໃນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້ ​ແລະ ຫວັງ​ວ່າ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຈະ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຈະ​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ໃຫ້​ຄຳ​ແນະນຳ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ບໍລິສັດ​ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ຢູ່.

ຜູ້ອໍານວຍການ Song Jun ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າໂຄງສ້າງເຫຼັກ EIHEການພັດທະນາໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ. ທ່ານ​ໄດ້​ຍ້ອງຍໍ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ພົວພັນ​ຮ່ວມ​ມື​ລະຫວ່າງ​ກົມ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ສູງ. ລາວໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ EIHE, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງພະແນກການຕ່າງໆ, ໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັນຈຸແລະປູກຝັງພອນສະຫວັນລະດັບສູງ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງ, ແລະນັກສຶກສາຈົບວິທະຍາໄລ, ນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ.

ຫົວຫນ້າພະແນກປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຕ່າງໆໄດ້ໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍນະໂຍບາຍລະອຽດໂດຍໃຊ້ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດ, ກວມເອົາຫົວຂໍ້ເຊັ່ນການຈ້າງງານ, ການປະກອບສ່ວນປະກັນສັງຄົມ, ການຄຸ້ມຄອງການບາດເຈັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະລະບົບການຊົດເຊີຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະເຫນີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດຄວນຈັດການເລື່ອງການຈ້າງງານປົກກະຕິໂດຍປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃນລະຫວ່າງການດໍາເນີນການແລະແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ.