ໄດ້ໂຄງສ້າງເຫຼັກອຸດສາຫະ ກຳ ຢືນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການຫັນປ່ຽນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງມັນບໍ່ແມ່ນມາຈາກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ແຕ່ມາຈາກຄວາມລໍາອຽງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ: ຂະແໜງການໄດ້ສົມຜົນໂຄງສ້າງເຫຼັກຍາວດ້ວຍການປຸງແຕ່ງວັດສະດຸແລະການປະກອບ, ບໍ່ສົນໃຈຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງພວກເຂົາເປັນລະບົບຜະລິດຕະພັນເອກະລາດ. ຄວາມຫຼົງໄຫຼທາງດ້ານສະຕິປັນຍານີ້ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກຳໃນການແຂ່ງຂັນລະດັບຕໍ່າສຸດ ໂດຍອີງໃສ່ການກຳນົດລາຄາໂຕນ, ບີບອັດອັດຕາກຳໄລໄປຈົນເຖິງທີ່ສຸດ ແລະຂັດຂວາງການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.
"ແນວຄິດຂອງໂຕນເຫຼັກ" ແມ່ນຫຼັກທີ່ຂັດຂວາງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາ. ມັນຫຼຸດຜ່ອນໂຄງສ້າງອາຄານທີ່ຊັບຊ້ອນເພື່ອເປັນການສະສົມພຽງແຕ່ການບໍລິໂພກເຫລໍກ, ປະຕິເສດຢ່າງສົມບູນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າເປັນລະບົບວິສະວະກໍາທີ່ມີລະບົບ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຮູບແບບການກໍານົດລາຄາຂອງປະລິມານໄດ້ກາຍເປັນອຸປະສັກຂອງສະຖາບັນທີ່ຂັດຂວາງການສ້າງມູນຄ່າອຸດສາຫະກໍາ: ບໍ່ວ່າວິສາຫະກິດຈະຍົກລະດັບຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງການເຊື່ອມໂລຫະໄປສູ່ມາດຕະຖານການກວດສອບຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງຊັ້ນ I ຫຼືການຜິດປົກກະຕິຂອງອົງປະກອບຄວບຄຸມໃນລະດັບ millimeter, ມູນຄ່າເພີ່ມທັງຫມົດທີ່ນໍາມາໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການແລະຄວາມແມ່ນຍໍາຈະຖືກລົບລ້າງຢ່າງໂຫດຮ້າຍຕາບໃດທີ່ການຕັ້ງຖິ່ນຖານຍັງອີງໃສ່ເຫຼັກກ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຫັນປ່ຽນຜະລິດຕະພັນຂອງໂຄງສ້າງເຫຼັກແມ່ນບໍ່ແມ່ນການຂະຫຍາຍການບໍລິການທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ເປັນການປັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງເຫດຜົນທາງທຸລະກິດ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຮອບດ້ານນັບແຕ່ການຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ເຖິງຮູບແບບການດຳເນີນງານ, ເພື່ອຈະຫັນອອກຈາກແນວຄິດທີ່ເປັນ “ຜູ້ປຸງແຕ່ງ” ຢ່າງສິ້ນເຊີງ.
ນິທານທີ່ປະກົດວ່າ "ຕຶກອາຄານແມ່ນເປັນເອກະລັກ" ເພີ່ມເຕີມເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາຢູ່ໃນວົງຈອນທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງປະສິດທິພາບຕ່ໍາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ການອອກແບບທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານແລະການຜະລິດແບບປັບແຕ່ງຖືກຖືວ່າເປັນກົດລະບຽບທອງທີ່ບໍ່ສາມາດສັ່ນສະເທືອນໄດ້, ປ່ຽນທຸກໆໂຄງການໃຫ້ເປັນ "ຜະລິດຕະພັນດຽວ" - ອົງປະກອບບໍ່ສາມາດນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໄດ້, ສາຍການຜະລິດບໍ່ບັນລຸຜົນກະທົບຂະຫນາດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ປະສິດທິພາບການຜະລິດຕ່ໍາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນການອອກແບບແບບດັ້ງເດີມ, ຖັນເຫຼັກກ້າດຽວມັກຈະຕ້ອງເປັນ "ອະເນກປະສົງ": ຮັບພາລະໃນແນວຕັ້ງ, ຕ້ານທານກັບຊ່ວງເວລາໂຄ້ງຕາມແນວນອນ, ແລະການກະຈາຍພະລັງງານແຜ່ນດິນໄຫວໃນເວລາເກີດແຜ່ນດິນໄຫວ. ແນວຄວາມຄິດຂອງການອອກແບບຄູ່ກັນແບບກົນຈັກນີ້ໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນຂ້າມທີ່ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານ, ຂໍ້ຕໍ່ທີ່ສັບສົນ, ແລະຂະບວນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໂຄງສ້າງເຫຼັກສາມາດຮັບຮູ້ການ decoupling ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມສ່ວນໂດຍການແຍກຫນ້າທີ່ຫຼັກເຊັ່ນ: ການໂຫຼດ, ການກະຈາຍພະລັງງານແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງປະກອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນປະຕິບັດພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແຍກອອກຈາກຂໍ້ຈໍາກັດກົນຈັກທີ່ຊັບຊ້ອນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດມາດຕະຖານແລະການຈໍາລອງຂະຫນາດໃຫຍ່. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງການທັງໝົດຕ້ອງທຳລາຍບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງ “ສະເພາະການກໍ່ສ້າງ”, ໄດ້ຮຽນຮູ້ແນວຄິດທີ່ແນໃສ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານຈາກຂະແໜງການຜະລິດ, ແລະ ປະຕິຮູບດ້ານການຜະລິດຄືນໃໝ່.
ໃນການແຈກຢາຍມູນຄ່າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ, ອຸດສາຫະກໍາໂຄງສ້າງເຫລໍກຍັງຄົງຢູ່ດ້ານລຸ່ມ, ມີບົດບາດຕົວຕັ້ງຕົວຕີຂອງ "ການປຸງແຕ່ງຕາມຮູບແຕ້ມ". ມັນບໍ່ສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈອອກແບບໃນຂັ້ນຕົ້ນ ຫຼື ມີອິດທິພົນຕໍ່ນິຍາມສຸດທ້າຍຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະການວາງຕຳແໜ່ງແບບຕັ້ງຕົວຕັ້ງຕົວຕີດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາມີຜົນກໍາໄລຕໍ່າ. ພາຍໃຕ້ຮູບແບບວິສາຫະກິດພື້ນເມືອງ, ວິສາຫະກິດພຽງແຕ່ເລີ່ມແຕ້ມຮູບ, ການກະກຽມວັດສະດຸແລະການກໍ່ສ້າງຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບສັນຍາເປັນທາງການ. ການປະຕິບັດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຮອບຄອບນີ້ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນແຍກວິສາຫະກິດອອກຈາກການເຊື່ອມໂຍງສ້າງມູນຄ່າຫຼັກ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີພຽງແຕ່ຜົນກຳໄລການປຸງແຕ່ງໜ້ອຍ.
ເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຈັ່ນຈັບຜົນກຳໄລຕ່ຳ,ວິສາຫະກິດໂຄງສ້າງເຫຼັກຕ້ອງມີບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ພັດທະນາຄວາມສາມາດດ້ານນິຍາມຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະມຸ່ງໄປໜ້າ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການອອກແບບໂຄງການໃນໄລຍະຕົ້ນ, ແລະຍຶດໝັ້ນຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການສ້າງມູນຄ່າ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, "ໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າລະບົບການຢັ້ງຢືນການຈັດອັນດັບດາວ" ຄວນຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ການປະເມີນພາກສ່ວນທີສາມທີ່ມີອຳນາດສາມາດຮັບຮອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລະບຸຕະຫຼາດ. ພຽງແຕ່ເມື່ອກົນໄກການຕະຫຼາດ “ລາຄາສູງຄຸນນະພາບດີ” ເປັນຮູບຮ່າງສາມາດນຳວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຢ່າງພຽງພໍໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີເປັນເສົາຄ້ຳສຳຄັນສຳລັບການຫັນປ່ຽນ. ໃນການຜະລິດໂຄງສ້າງເຫຼັກແບບດັ້ງເດີມ, ຂະບວນການຫຼັກເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມໂລຫະ, ການຕັດແລະການສີດພົ່ນແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການແລະທັກສະຄູ່ມືຂອງພະນັກງານນັກຮົບເກົ່າ, ເຮັດໃຫ້ການເຫນັງຕີງຂອງຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈໍາລອງມາດຕະຖານ. ດ້ວຍຄວາມນິຍົມຂອງເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດລວມທັງຫຸ່ນຍົນເຊື່ອມແລະອຸປະກອນຕັດອັດສະລິຍະທີ່ມີວິໄສທັດ, ປະສົບການຂອງມະນຸດຈະຖືກປ່ຽນເປັນຫ້ອງສະຫມຸດຂະບວນການດິຈິຕອນທີ່ສາມາດທົດແທນໄດ້. ເທກໂນໂລຍີການຈໍາລອງ virtual ສາມາດກວດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ, ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຄູ່ແຝດດິຈິຕອນສາມາດຄາດຄະເນບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນການຜະລິດແລະການຕິດຕັ້ງລ່ວງຫນ້າ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດເຮັດຊ້ໍາຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະປະສິດທິພາບສູງ. ເມື່ອການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຂົ້າໄປໃນ DNA ນະວັດຕະກໍາຂອງວິສາຫະກິດ, ຮອບວຽນ R&D ຂອງຜະລິດຕະພັນຈະຖືກຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍເດືອນໄປເປັນອາທິດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າໃນການແຂ່ງຂັນຢ່າງແທ້ຈິງກັບຍັກໃຫຍ່ການຜະລິດ.
ການເຕີບໂຕຊ້າຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດໄດ້ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້ານັບມື້ນັບໄດ້ຫັນຄວາມສົນໃຈໄປຕ່າງປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍບໍ່ມີນະວັດຕະກໍາພື້ນຖານໃນຮູບແບບທຸລະກິດ, ການຂະຫຍາຍອອກໄປຕ່າງປະເທດພຽງແຕ່ກາຍເປັນການຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນພາຍໃນປະເທດ, ເຊິ່ງບໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກຢ່າງແທ້ຈິງ. ເພື່ອຫັນເປັນສາກົນຂອງອຸດສາຫະກຳໂຄງປະກອບເຫຼັກກ້າ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຫັນຈາກສົງຄາມລາຄາມາເປັນສົງຄາມມູນຄ່າ, ກໍ່ສ້າງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງໂດຍຜ່ານການສົ່ງອອກມາດຕະຖານເຕັກນິກ ແລະ ລະບົບຜະລິດຕະພັນ. ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕັດຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ "ແນວຄິດທີ່ແນໃສ່ໂຄງການ" ແລະຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການຫັນເປັນສາກົນໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ເປີດຕົວໂດຍກົງລະບົບຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຕະຫຼາດພາຍໃນສູ່ເວທີໂລກ.
ນອກນີ້, ຮູບແບບກ້າວໜ້າຂອງການຫັນເປັນສາກົນອຸດສາຫະກຳແມ່ນຢູ່ໃນການສົ່ງອອກມາດຕະຖານເຕັກນິກ, ສົ່ງເສີມມາດຕະຖານໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າຂອງຈີນໃຫ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳທີ່ຮັບຮູ້ໃນທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການປະຕິບັດການຮ່ວມມືໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາແມ່ນສໍາຄັນ. ພຽງແຕ່ປະຖິ້ມການແຂ່ງຂັນທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຍຶດໝັ້ນແນວຄິດ "ການຮ່ວມມື" ແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານອຸດສາຫະກຳສາມາດໃຫ້ວິສາຫະກິດໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າຂອງຈີນຍຶດໝັ້ນຂໍ້ລິເລີ່ມໃນຕະຫຼາດໂລກ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ໄດ້ໂຄງສ້າງເຫຼັກອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດປ່ຽນຂອງປະຫວັດສາດ. ການຫັນປ່ຽນນີ້ບໍ່ແມ່ນການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີບາງສ່ວນ, ແຕ່ເປັນນະວັດຕະກຳຮອບດ້ານທີ່ກວມເອົາແນວຄວາມຄິດມູນຄ່າ, ຮູບແບບການຄິດ, ລະບົບເຕັກນິກ ແລະຮູບແບບທຸລະກິດ. ບໍ່ມີກໍາລັງພາຍນອກສາມາດຊ່ວຍປະຢັດອຸດສາຫະກໍາ. ພຽງແຕ່ພວກເຮົາເອງ, ຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະທໍາລາຍກົດລະບຽບການປະກົດຕົວແລະປະຕິບັດການລິເລີ່ມໃນການປ່ຽນແປງ, ສາມາດທໍາລາຍຜ່ານ predicament ແລະນໍາພາອຸດສາຫະກໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າ.


